上周，江蘇宜安建設有限公司的主要領導及質量、安全部門的相關負責人對我公司華東地區(qū)的項目工地進行了為期一周的經營行為與質量、安全大檢查。公司董事長兼總經理黃建明、副總經理黃富康、安全總監(jiān)張瑞華、經營行為及質量檢查王俊達以及各分公司安全負責人參加了本次大檢查。

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  同志們頂著梅雨悶熱的天氣，對每一個工地進行了認真細致的檢查和指導，要求項目管理人員必須牢固樹立“管生產必管安全”的理念，嚴格落實安全生產崗位責任制。經營行為方面，分別對工程開工前的備案情況、現場人員情況、工程分包與勞務分包情況、與供應商購銷合同管理情況等進行了全面的檢查；質量方面，按國家和行業(yè)的質量相關規(guī)范要求對在建項目進行了檢查；安全方面，針對安全管理、文明施工、腳手架、基坑工程、模板支架、高處作業(yè)、施工用電、物料提升機與施工升降機、塔式起重機與起重吊裝、施工機具等環(huán)節(jié)進行了全面的檢查。相關負責人對檢查過程中發(fā)現的安全隱患、與公司標準化要求不符的地方，分別指出了錯誤之處并提出了切實可行的整改方案，并將涉及的整改項以郵件方式發(fā)送給項目部主要管理人員，要求項目部及時整改回復。各項目部認真聽取了檢查組的指導意見，對所有整改項做到定人員、定時間、定整改措施。

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   將安全工作做好做實最為關鍵的是要將項目經理是施工現場第一責任人落實到位。從項目部到施工作業(yè)班組壓實安全生產責任。今年以來，我公司認真貫徹落實省委、省政府領導批示精神和市委、市政府的決策部署，對照公司、分公司及項目部的實際情況，制定了切實可行的安全生產崗位責任制和安全生產管理網絡，真正做到技術交底必須同時安全交底，管生產必須管安全的全面管控狀態(tài)。

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